Coaching managérial

Offrez à vos collaborateurs les clés pour renforcer leur posture managériale, réussir leur prise de poste, lever leurs freins et s'épanouir pleinement dans leur mission.

Pourquoi faire appel à un coach pour vos managers de proximité?

Les managers de proximité sont le maillon clé entre les équipes et la direction et pourtant…
- 66% des managers déclarent subir un stress régulier
- 43% sont exposés au burn out
- 40% ressentent du désengagement et du détachement

Sources: www.observatoire-ocm.com et www.latribune.fr

Dans ce contexte, le coaching n'est pas un coût mais un investissement et une mesure stratégique.

Comment choisir un coach?

Tout le monde ne s'improvise pas coach ! Le coaching professionnel repose sur des compétences spécifiques et un cadre déontologique rigoureux. Il est essentiel de faire appel à un coach certifié, formé selon des standards reconnus par les principales fédérations qui encadrent le métier, telles que l'EMCC (European Mentoring & Coaching Council), l'ICF (International Coaching Federation) ou SFCoach (Société Française de Coaching). Ce gage de professionnalisme garantit un accompagnement de qualité, éthique et réellement transformateur.

EvoluMind vous propose un accompagnement sur mesure qui donne à vos managers les clés pour dépasser leurs difficultés et s'épanouir dans leur rôle de manager. En soutenant vos managers de proximité, vous prévenez les arrêts, diminuez le turnover, restaurez le sens du travail, et renforcez la cohésion d'équipe. Ils deviennent alors des leaders solides, mieux armés pour conduire la transformation et le bien-être au cœur de l'entreprise.

Accompagner vos managers, c'est engager durablement vos équipes et faire grandir votre entreprise!

Certification EMCC

Pratique du coaching conforme au référentiel EMCC.

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Formation

Développez les compétences clés de vos équipes à travers des modules adaptés à vos enjeux et votre secteur.

Notre ambition: Développer les compétences de vos collaborateurs mais pas que ! S’appuyer sur une boîte à outils pour gérer des situations managériales est important mais ne suffit pas. C’est pourquoi toutes nos formations incluent une réflexion sur sa posture, ses valeurs et ses pratiques afin de progresser pas à pas dans sa fonction de manager.

Nous formons principalement les managers de proximité et les chefs de projet. Voici quelques thématiques sur lesquelles nous intervenons :

Développer sa posture managériale

Gérer son stress

Développer son intelligence émotionnelle

Gérer un conflit

Piloter son activité

Conduire le changement

Mieux communiquer pour mieux fédérer

Développer son assertivité

Développer sa boîte à outils de chef de projet

Notre équipe d’experts: tous nos formateurs sont également consultants. Ils sont tous d’anciens managers dans divers secteurs d’activité et ils ont tous suivi une formation certifiante en pédagogie. Cette double expertise métier/pédagogie garantit la qualité et l’efficacité de nos formations.

Notre pédagogie: toutes nos formations se font en 3 temps.

J’apprends, J’explore, J’identifie mes axes de travail.

J’expérimente en entreprise, J’assimile, Je chemine.

Je débriefe, Je lève les difficultés rencontrées, Je progresse.

Entretien Professionnel

La campagne des entretiens professionnels : un vrai défi pour les entreprises

Plannings déjà surchargés

Un levier de GEPP souvent sous-exploité

Préparation sommaire, qui ne met pas en valeur les éléments clés

Cadre réglementaire complexe

Et si vous externalisiez vos entretiens professionnels ?www.culture-rh.com

Avec EvoluMind, transformez cette obligation légale en véritable opportunité RH. Les bénéfices pour votre entreprise :

Un gain de temps considérable pour vos managers et RH

Des entretiens objectifs, qualitatifs et menés par un tiers neutre

Des comptes rendus complets et fiables, exploitables immédiatement

Un outil stratégique de GEPP (anticipation des compétences, plans de développement pertinents)

Le repérage des talents et des potentiels internes

Une culture RH renforcée : salariés écoutés, motivés et ouverts à la mobilité

Une conformité réglementaire sécurisée

EvoluMind vous propose un service clé en main :

Planification des entretiens (optionnel)

Aide à la préparation des salariés (30 min)

Animation des entretiens par une consultante CEP (2h), dans le respect du cadre légal

Compte rendu écrit et complet, structuré et exploitable

Bilan de compétences

Impulsez une dynamique de transformation de votre organisation grâce à un accompagnement sur-mesure de vos équipes pour des changements à la fois impactants et durables.

Pourquoi proposer un bilan de compétences à vos salariés?

Développer des compétences internes : identifier et valoriser les savoir-faire déjà présents, réduire le recours systématique au recrutement externe.

Anticiper vos futurs besoins : ajuster les compétences aux évolutions technologiques, organisationnelles et stratégiques.

Faciliter la mobilité interne : détecter des potentiels de reconversion ou d'évolution pour mieux répondre aux besoins des différents services.

Améliorer la performance collective : des salariés mieux positionnés dans leur rôle sont plus motivés, efficaces et engagés.

Réduire le turnover : un collaborateur qui se projette et se sent accompagné est plus fidèle à l'entreprise.

Optimiser les investissements formation : cibler des parcours de formation utiles et alignés avec les projets individuels et collectifs.

Et vous salariés, pourquoi faire un bilan de compétences

Vous ressentez l'envie de changement, mais sans savoir dans quelle direction aller ? Vous aimeriez évoluer dans votre carrière, sans vraiment savoir par où commencer ? Le bilan de compétences est l'occasion idéale d'appuyer sur pause, de prendre du recul et de faire le point. C'est un véritable temps d'introspection qui vous aide à :

Identifier vos atouts et vos talents

Clarifier vos envies et motivations profondes

Dessiner un projet professionnel aligné avec qui vous êtes vraiment

Le bilan est un accompagnement structuré et personnalisé, qui vous aide à clarifier vos aspirations, vos compétences, vos ressources et vos priorités. Chez EvoluMind, nous plaçons l'humain au cœur de notre démarche. Nous croyons qu'un bilan efficace prend en compte votre singularité, vos valeurs, votre parcours, vos émotions. C'est pourquoi nous adaptons notre posture et nos outils à qui vous êtes. C'est ce qui rend l'expérience profondément alignée, unique… et souvent transformante. En fin de parcours, nous formalisons les résultats de votre réflexion dans un plan d'actions clair. Un document de synthèse vous est remis, et vous repartez avec une vision structurée, des prochaines étapes concrètes et, souvent, un nouvel élan. Objectif : valider un projet aligné et poser les premières actions vers sa mise en œuvre.

Pourquoi choisir EvoluMind pour votre bilan de compétences

Tous nos consultants sont à la fois certifiés Coach Professionnel mais également Conseiller en Transition Professionnelle. Cette double expertise permet d'avoir une approche globale de votre accompagnement qui ne se réduira pas seulement à réaliser des études métiers. Nos consultants vous aideront à mieux vous aligner avec vos aspirations profondes. Convaincus que le développement professionnel est étroitement lié au développement personnel, notre ambition est de vous aider à identifier des perspectives épanouissantes en accord avec ce que vous êtes.

Afin de nous adapter au mieux à votre besoin, nous proposons 2 formules

Bilan d'approfondissement

Vous connaissez globalement vos appétences, avez déjà réfléchi à un projet et éventuellement identifié quelques pistes. Vous souhaitez être accompagné pour approfondir ces pistes et vérifier qu'elles vous correspondent bien.

1200€ TTC / 12 Heures

Bilan Complet

Vous subissez ou avez envie d'un changement professionnel mais vous ne savez pas vraiment vers quoi vous diriger. Vous souhaitez être accompagné pour mener une réflexion sur vos centres d'intérêt, vos motivations et analyser votre parcours afin d'identifier de nouvelles perspectives.

1950€ TTC / 24 Heures